守正创新 质效双增

—朝天镇政协联络委开展“有事来协商”工作机制创新实践

今年以来，朝天区朝天镇政协联络委认真贯彻落实全省打造“有事来协商”升级版工作部署，坚持目标导向和问题导向，找问题补短板，积极探索有事来协商工作高质量发展的新思路新办法。

一是探索创新体制机制，让基层力量“强”起来。朝天镇下辖23个村3个社区，下沉委员16名，按照“地域相近、规模适当、便于管理、利于工作”原则，协商划分5个片区委员履职小组。每个委员履职小组分别由3-4名委员、村（社区）党组织书记、5-6名乡贤代表组成，在基层协商建立更小更优的委员履职组织单元，全域构建“1+1+3”（即：区政协+乡镇联络委+片区委员履职小组、委员工作室、界别委员之家）组织体系，有效解决基层政协委员分散、力量薄弱的问题。小组长以区政协常委为主，以有影响力、有能力、有意愿的委员为补充，负责小组内委员的管理、协商活动的组织、日常活动的开展。委员履职小组接受乡镇党委的领导和乡镇政协联络委工作指导，做到基层工作有抓手、委员下沉有组织、协商活动有统筹。

二是广泛汇聚各方资源，让政协委员“动”起来。始终坚持把党的领导贯穿于政协履职的全过程、各环节，做到协商议题由党组织确认后实施，协商过程在党组织领导下进行，协商成果报送党委政府推动落实。落实委员月评比、季通报、年汇总考评机制，探索建立委员履职小组职能职责、运行机制、激励考核办法等制度，明确履职小组怎么建、组长怎么选、小组怎么运行、活动如何开展、成效如何考核、经费如何保障等问题，以较为完备的制度体系保障支撑履职小组常态化运转。每个委员履职小组每年至少高质量开展小微协商活动1次以上，小组成员参与率不得低于80%，每年至少反映社情民意信息1件以上。

三是精准聚焦职能定位，让协商质效“提”起来。准确把握人民政协的性质定位和职能定位，围绕“谁来搭台、谁来协商、如何协商、协商成效、成果转化”等关键环节，聚焦群众身边的“关键小事”和助力发展的“重点大事”精准选题，充分发挥政协的平台、资源优势，规范开展协商活动，积极凝聚智慧建言献策，把协商作为解决问题推动发展的重要助力。注重成果转化运用，及时通过提案、社情民意信息等反馈，切实将政协的制度优势转化为基层治理效能，扩大协商活动的贡献率、知晓率和参与率。常态开展协商成果落实情况“回头看”，对一些重大协商事项一盯到底，真正做到协商于民、协商为民。