为迎接脱贫攻坚考核评估，区林业和园林局切实加大工作力度，采取“十条措施”，多管齐下，合力攻坚，确保实现高质量脱贫帮扶。

对标对表补短板。对照贫困户“一超六有”脱贫标准、村“一低五有”退出标准以及各级督查、自查发现的问题，坚持“村不漏户、户不漏项”建立问题清单，坚持“一户一策、精准施策”制定责任清单，补齐短板。

压实责任强推进。采取签定责任书、公开承诺等方式，进一步落实帮扶责任，明确联系贫困户是帮扶干部的直接责任人，任务包干、责任包干，确保顺利户脱贫村退出。

正向激励添动力。切实加强驻村工作队吃住行等后勤保障工作，针对贫困户缺资金、缺劳力等问题，出台户办工程激励政策，为每户贫困户提供2—4吨水泥，加快完成户办工作。同时，对贫困户子女新上大学，除局内给予500—1000元不等的资助外，再协调区红十字会，予以赞助。开展评先树模活动，评选文明家庭、好媳妇、好公婆等，在今后产业发展、项目实施给予倾斜，提高贫困户脱贫主动性。

标本兼治重实效。在产业发展方面，制定脱贫致富长期规划和短期计划，引导贫困户短期内外出劳务，长期发展种养殖。在家庭建设方面，按照先急后缓原则，短期内改厕、改厨，硬化院坝、入户路，分布实施室内外装饰计划，逐步改变居住环境，提高帮扶实效。

取长补短抓提升。借鉴其他先进村工作经验和做法，在基础设施建设、环境改善、产业发展方面着力，实施相关项目，进一步提升贫困农户生产生活水平。

倒排工期赢主动。严格按照时间节点计划，顺排工序抓推进，倒排工期抢进度，将工作进度精确到天，把各项工作做细做实，确保各个项目如期完成。

逗硬考核促落实。制定考核办法，拟定系统内全覆盖交叉自查验收，逗硬考核，对脱贫成效好的村组干部给予重奖、积极向组织推荐优秀驻村工作队员、对帮扶干部年终考核、评先树优给予倾斜。对脱贫成效差的村组干部给予经济处罚，对帮扶干部通报批评，评先树优一票否决、年终考核扣分惩罚。

转变观念增信心。坚持典型引路，树立学习榜样，教育引导贫困农户从善向好、积极乐观、勤劳自强，彻底根除“破罐子破甩”，不求上进，鼓励其不断追求高水平发家致富，高质量居家生活，从内心深处激发内生动力和生产生活的信心、决心。

宣传引导话感恩。进一步加强群众工作，切实转变群众观念，教育群众消除“等靠要”思想，积极主动完善“一超六有”相关工作。引导群众话感恩，做到会识人、会算账、会政策、会说话、会感恩。

正风肃纪提效能。成立督查组，对扶贫开展明察暗访，加强对驻村工作经费、扶贫资金以及帮扶工作的监督检查，建立问题清单，对帮扶成效差、资金使用不规范的相关单位和个人给予约谈、诫免谈话，对违规违纪、情节严重的依法依规给予纪律处分。