抓规划，强对接，争取更多项目资金。紧抓全省“交通扶贫大会战”、“十三五”中期调整、行业规划调整等政策机遇，抓好项目前期规划，储备更多靠谱的项目，增强项目申报成功率。重点争取国省干线、渡改公路桥、农村公路改善工程、村道建设等项目，力争到位项目资金1.5亿元以上。

抓建设，强推进，完成年度建设任务。强力推进交通骨干项目。主要启动建设省道410线朝天过境段、金场河坝至李家河道路等重点项目，继续执行一个项目、一名领导、一名工程技术人员的工作机制，加强对交通工程项目建设管理，在确保质量和安全的前提下抢抓工程施工进度，全面高水平完成年度建设任务。

抓前期，强协调，确保项目按期开工。在项目前期上，切实加强与省、市、区相关部门的沟通衔接，采取非常措施提高效率，超常推进项目前期工作，确保七盘关至曾家山旅游扶贫公路等重点项目如期动工建设。

抓管理，强运行，确保行业管理规范有序。一是继续抓好道路运输管理，促进行业的健康、稳定、和谐、有序发展。二是完善治超工作机制，推动各项措施的有效落实，不断提升道路运输规范化的管理水平。三是加强水上交通和道路养护管理，全面加强渡口码头、干线公路、农村公路建设、养护和管理。四是强化交通运输安全监管，重点加强对危险化学品运输等重点领域，临崖、临水、事故多发点等重要路段，特殊天气及重大节假日等关键时点的安全监管，杜绝重大事故的发生。

抓党建，强作风，建设高效廉洁队伍。一是强化责任担当，做到想干事。树立“四种意识”，做到政治信念坚定，主动谋事。二是强化能力提升，做到能干事。不断加强学习，增强政治理论、业务政策水平，增长才干，以适应新形势。三是坚持与时俱进，做到会干事。按照五大发展理念要求统筹谋划交通运输工作，引领“十三五”规划的顺利实施。四是当好“先行者”，做到干成事。努力建设一支政治素质过硬、业务精良、清正廉洁好队伍，真抓实干，将各项工作及时推进，尽早落地。五坚持廉洁从政，做到不出事。切实加强制度建设，认真落实“两个责任”，做到人人担责，事事尽责。