为进一步优化财政资源配置，强化预算绩效源头管控，提升绩效目标编制质量，2024年，朝天区财政局“双举措”规范绩效目标入库管理，从源头上杜绝绩效目标编制不合理、不规范、一个项目重复入库等问题。
一是深度融合，加强绩效审核。2024年年初，区财政局精心组织“第三方+归口管理股室”组成评审小组，对年初预算绩效目标进行集中会审，按照“先项目、后整体”的顺序分部门开展绩效目标审核，将审核发现的问题及整改建议及时反馈部门，修改完善并复审合格后进入预算安排流程。共审核部门整体支出绩效目标81个，审核通过准予入库的项目540个，审核不通过的项目不纳入预算。
二是严格把关，优化项目设置。对年中追加预算项目和预算调整项目采取“台账式”入库审核登记管理机制，从指标设置、要素完整性、细化量化、标准合理、内容匹配和预算匹配等方面进行入库审核登记，建立项目入库审核登记台账，对审核不通过项目给予退回，并提出整改建议，重新入库再审核。2024年共审核年中追加预算项目和预算调整项目绩效目标1283个，指导修正不规范、不合理指标300余条。实现绩效目标全覆盖，项目入库有预算，项目入库有绩效。
